如何在面试中回答时事热点类问题？——提前面试时事热点类真题解析-泰祺集团泰祺

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本文作者：苏芳老师

泰祺教育面试教研组老师

时事热点类问题考什么？

众所周知，相较于学术型硕士而言，专业型硕士的培养方针上更加注重人才的社会实用性。而管理类硕士作为专业型硕士之一，培养的正是能够清晰准确的分析并解决问题的实战型人才。因此，提前面试中对当前时事热点的提问既是考察考生对当下时事热点是否有自己的见解，也是对考生问题分析能力的测试。

毕竟，管理类硕士所选拔的一定不是“两耳不闻窗外事”的书呆子，能否较为客观的对当下时事热点进行符合逻辑的准确判断，是优秀领导者的基本素养之一。

而提面中关于时事热点的提问大致分为两类：

要求考生就社会整体性事件做出分析，考察的是考生对当前社会整体发展趋势的判断

例如：

疫情对当下社会发展的影响体现在哪些方面？
波斯湾卡轮船事件，你怎么看？

结合考生所在行业的热点事件来提问，侧重的是考生对自己行业的认知程度及眼光格局

例如：

你怎么看雷军带领的小米进军智能汽车行业？（针对智能制造行业的考生）
对圆通的降本增效，顺丰应该怎么去应对？（针对物流行业的同学）

这两类的提问，都需要考生对当下时事热点有所了解，表明自己的观点见解并加以简单的论证。

时事热点类问题如何回答？

关于时事热点类问题应该如何回答，可以按照以下思路：

首先，因为时事热点的问题往往需要对问题的本质进行分析，所以要求同学们平时看问题不能只看表面，要抓住问题的根本来回答。

其次，在表明自己的观点后，还需要简单地论证自己的观点是从何而来的。在此，泰祺老师建议考生们既可以用主体分析法，例如分为政府角度，集体角度，个人角度来分析问题；也可以用分层分析法，从政治层面、经济层面、法律层面、文化层面等不同层面分析事物的本质内核；又或者按内外因的方法来对问题的本质进行归纳。

最后，在对时事热点类题目提出自己的观点并论证完后，如果能回归到实际，提出切实可行的办法建议，对事物中正面影响的因素加以宣传扩大，对其负面影响想办法控制解决，对所存在的客观事实加以有效利用。以理论指导实际，这样的回答肯定能让面试老师眼前一亮。

接下来我们就通过真题举例，来具体展示时事热点类问题的作答技巧：

第七次人口普查，对比2010年 16-59岁的劳动人口下降4千万，你有什么看法，并且对企业运营会有什么影响？

解析：首先题目分为两部分，一部分是对我国劳动力人口下降的看法，一部分是分析其对企业运营的影响，所以分点作答是基本要求。

在第一部分，关于劳动人口下降的问题上，不能片面地看待劳动人口数量上的变化，应该就我国现阶段劳动力数量及质量的变化来进行综合分析，展现出考生深度分析问题的能力。紧接着，在劳动力出现变化的情况下，结合自己的企业从用工情况、产品策略、商业模式等多方面来谈劳动力发生变化对企业运营的影响。

答题范例：

感谢各位老师的提问。首先就我国对比2010年时期，16-59岁的劳动人口下降4千万的情况，我个人认为这并不一定会带来经济上的负面影响。一方面，我国人口基数大，对比2010年劳动人口数量下降4千万，也依然有较为充足的劳动力，不必过于危言耸听。另一方面，随着九年义务教育的严格执行，我国劳动力人口文化素质水平普遍上升，劳动力质量得到提升。这有利于我国从“人口红利”向“人才红利”转变。

在运营企业的过程中，就用工方面，应该注重科技的力量，不过度依赖于大量劳动力，通过更加先进的技术来降低人力成本。另外，运营中还要根据人口特点的改变，指定更加符合客户需求的产品，以及相对应的商业模式的改变。

近期，特斯拉在中国频频暴出“刹车失灵”、“意外加速”“自燃”等问题，但特斯拉高管坚决将问题归结为“车主操作不当”，对此你怎么看？

解析：这是一道案例分析题，面对这样的提问，考生应该做到表明立场态度，挖掘问题本质并给与合理判断，最后还要提出切实可行的应对策略，才算是完整的回答完本题。那么针对特斯拉产品安全事故频发，其负责人对此不负责任的回应的做法，应给与严肃的谴责。并且还就此些事件的本质进行深度分析，给出合理建议。

答题范例：

首先，面对多次严重的产品安全事故，特斯拉高管以“车主操作不当”为借口，敷衍了事是极其不负责任的表现。

其次，出现这样的情况，我想是有多方面原因造成的。第一，特斯拉仗着自己的国际品牌影响力及较高的市场占有率，“店大欺客”没有将对消费者的安全负责放在企业产品核心的第一位。第二，部分消费者维权意识薄弱，另一部分消费者面临高昂的维权成本望而却步，缺乏合理高效的维权途径。第三，我国对国外相关企业的法律监管还不够健全，缺乏对国外企业的有力制裁。

最后，面对这样的情况，我们要提升消费者的维权意识及维权渠道的建设。更应该完善国家相应的法律法规，加大对外企的监管力度。同时，我们应该鼓励国有品牌自主加大研发力度，掌握核心技术。提升国有品牌的产品市场竞争力，让国有品牌更加得到国人的认可。

疫情对你公司（餐饮项目）影响那么大，你是如何应对的？

解析：这道题是考察考生对疫情所带来的的影响的深度分析能力，也是考察考生在面对不利因素时的抗压能力。疫情对各行业的影响是巨大的，特别是对线下实体经济有着致命的打击。就餐饮行业而言，疫情期间几乎无法正常营业。但作为企业负责人，面对不可改变的外界因素，不应该体现消极悲观的态度。应该积极应对，及时调整改变产品或运营模式，带领团队在艰难时期依旧能自强自救。

答题范例：

疫情确实对各行各业的影响很大，就餐饮行业而言，疫情的影响主要集中在堂食方面。因为无法正常营业，我们以堂食为主的多个营业点，出现了连续几个月的房租及人工成本上的损耗。

面对这样的情况，我通过在线的方式紧急招考股东会，并拿出魄力及时关闭了市中心最大的三个堂食营业店面。这一举动，让集团的月亏损额下降了25%。不仅如此，我们还加大了对外卖业务的投入。一方面，以少油少糖为卖点，从口味到外包装全面升级外卖产品，另一方面，也优化了线上推广营销渠道。经过几番的努力，集团终于迎来了盈亏平衡到持续盈利的拐点。