最近，各大高校的提前面试已经进入到高峰期，每个学校的面试考察形式都不一样，有个人面试、小组面试、辩论赛等。今天，主要带大家一起“玩转”无领导小组讨论~
这是由若干人组成一个小组，在指定时间内围绕特定下发的主题案例进行讨论的面试考察形式。在讨论过程中，每个考生必须要有足够时长的表现，全员需要针对案例最后提出的问题达成一致观点。在指定时间结束前，必须由其中一位考生对全组的讨论内容做出归纳总结并向面试官汇报，在讨论中形成有利于团队的“角色”，而不产生发号施令的“领导”。
很多同学表示无领导小组讨论简直是面试地狱级难度。
那么，在这场面试的考核中，我们需要做什么？
为了保证考试流程顺利的进行，在整场面试过程中，我们需要选定一些“角色”来让临时团队成员共同合作完成指定的考核内容。
团队的组织、协调、串联者，适合沟通与控场力强，有主持会议、组织协调经验的考生承担。
团队的观点整合与最终汇报者，适合总结能力强，逻辑清晰，熟悉管理学知识框架的考生承担。
团队的用时把控者，适合时间观念强，节奏把控力高的考生承担。
随机出现的团队角色，只要协助团队流畅运行的贡献者皆可称为“组织者”。
*注意：
“角色”并非指派性的岗位，任何人任何时间都可以充当，让团队尽快得出有效结论，才是目的。责任越大，风险越大，充分沟通，量力而行。
整个面试的过程中，由于大家都是临时组建的团队，并且大家提前熟悉的时间非常有限，我们需要快速的了解组员情况，进行分工。
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了解分组情况，快速找到指定位置就坐并呼唤你的组员。
了解小组成员各自所在行业、工作背景、擅长能力等，尤其是了解是否有无领导小组讨论经验。
*注意：
讨论过程不需要也不可与面试官直接对话，切忌无谓争斗、破坏讨论，团队至上。另外，建议整体个人输出的过程中要注意逻辑框架以及管理思维，可借鉴常用的SWOT分析，PEST分析，波特五力模型等
由于群组面试，队友的不可控因素比较多，在这个这给大家罗列几条避坑指南，希望大家做好自己的同时，能够团结队友，充分发挥。
发言无逻辑，观点不明晰，论据无说服力
固执己见、坚决不和他人妥协
对自己不认同的队友嗤之以鼻
讨论过程抓不住重点问题
完全不记录别人的观点
偷换概念、以偏概全、因果倒置
*注意：
对问题的讨论，要注意尺度，不要过于发散，也不要过度解读，最终的回答陈述，切勿脱离案例和问题本身。
总而言之，无领导小组讨论很难100%完成方案，关键是小组成员能够完成案例提问并达成一致结论，才是我们的目的。而这场面试需要我们展现的是综合能力，其中包括：组织协调能力、口头表达能力以及基本管理素质与实践水平等。
希望大家在平时训练的过程中，能够充分了解面试规则，发挥个人优势，配合团队完成整场面试，也预祝大家在面试项目中一举拿“优”，金榜题名~
