泰祺教育

我先给大家讲讲今年的事情，这是5月份我在家拍的一张照片。今年5月份，才刚刚过去两个多月。当时上海静态化管理，我把我的头发都已经扎起来了，帅不帅？在座的绝大多数人，都和我一样，在同一个时间点被封控在家里，我们现在都已经是”狱友”了，我们起码有着共同的经历和记忆，见面都会很亲切。

第二张照片是我急得爬到我们家的房顶上，想跑出去了。不是跳楼，我想翻墙而逃，为什么呢？发愁呀！因为公司面临着发工资的问题，不是没有钱发工资，而是公司账上有钱也发不出，真的又痛苦又尴尬。

我们泰祺是15号发工资，当时公司4月1日开始封控，浦东是早了4天。当时我们公司开会讨论要不要在财务上采取一些措施，我说没关系的，不就是4天嘛！4天以后不就正常了嘛！而且财务部门把相关的东西带回家，是违反财务制度的。毕竟我们泰祺是个公众公司，有严密的财务制度，不敢把东西带回家的。但是没想到一封就封那么久……

那么到4月15日发工资怎么办？所有员工都封锁在家里，包括财务人员，而且发工资必须要用到的密钥和U盘都锁在办公室拿不到，钱花不出去，要发工资了怎么办？我们就发愁了！后来我们让外地的分公司把钱凑在一起，给大家发的工资，没有少一分钱，也没有推迟一天。就这样4月份工资解决了，我想5月15号肯定不会了。但是想不到五一过后，还是没有解封……

马上又要到5月15号了，这下更愁了！因为分公司的钱也快没了，分公司本来也没有多少钱，平时都是自动把钱转入总公司的。于是我就通知各地，千万不要把钱自动转到上海总公司，因为钱一旦进入上海总公司的账户，就没法动了，一定要赶紧采取措施，保证我们有可用资金，然后去借用子公司的钱来发第二个月的工资。

这两个月就这样过来了，6月1号正式解封。我看到我们的财务人员坐在他们办公桌前，我就很放心了。

封城期间我在我们小区群里发红包，我心想这钱也没啥用了，钱没用的时候就不叫钱了！希望我们将来再也不要有这种痛苦了……不过好歹这两个月，公司的应对也还好。

这两个月我也会经常在上海的工作群给我们的员工做心理建设，让我们同事们要内心稳定，知道大概的趋势。虽然不知道具体哪一天解封，但是天天待在在家里肯定不是常态。在绝望中看到希望，在黑暗中看到光明，物极必反，否极泰来，这个紧急状态总要改变，总要过去的。

 

 

▲疫情期间刘董为上海员工加油打气

为什么这么说呢？我的一个亲戚在封控期间问我，难道要封到年底吗？我感到非常震惊！有的年轻人啥都不知道，以为要封到年底，这不就绝望了吗？所以我说：这个紧急状态总要改变总要过去的，积极地做我们能改变的事情。比如我们可以更好地工作，比如我们可以在家健身。我们积极地影响学生和客户，让他们也内心安定。焦虑，着急是没用的。

我觉得我们上海这个团队是非常了不起的，在4月份、5月份全部封控在家的情况下，仍然招了300多个学生，真的不容易。而且没法开发票、开收据，合同签不了，连教材也发不了，什么都没有。请把钱交给我们，来泰祺读书，我们给你提供服务。在这种情况下，我们上海的同事每天上课、线上直播，招到300多个学生，我觉得真的了不起。我由衷地感谢我们上海的同事。

疫情期间，我给小区捐助了1万多块钱去买消杀的物品，也收到了我们街道发来的感谢信。

 ▲感谢信&街道主任朋友圈

封控期间我还在家练俯卧撑，我们泰祺的北海老师一组可以做到200个，他给我们表演过，当时我印象很深。所以疫情在家，我就练俯卧撑，一开始我只能做5个，后来一组就可以做到50个，不过解封以后我就疏于训练了，现在估计只能做到30个了。

关于创业故事我今天就不跟大家分享了，因为老朋友居多，都听过不少遍了。关于泰祺的成长我想说的是，回顾一下泰祺20年和别的公司明显不同的地方。

第一点，我认为我们是一个强调价值观的公司，说白了，就是强调思想的作用，更通俗来讲是走正道、守底线。

我记得之前也给大家分享过，一个我们泰祺在15年前发生的真实例子。那个时候，我们在上海有一家同行，通过一些不正当的途径，拿走了我们的学生名单，然后拼命打电话骚扰我们学生，让同学到他们那里报名，学费半价。

我也打电话和他们老板交涉过，得到的回复是：我们就喜欢这么干，你爱咋地咋地。这件事让我很气愤，因为不仅有经济损失，对学员也有影响，但是在那个时候也拿他没有办法。最可笑的是，过了几天，他们的员工打电话打到我们办公室前台，说只要我们给他钱，他可以把他们公司的学员名单给我们，但是我们绝对不会干这种事情，直接拒绝了。

但是15年过后再来看，那家公司已经基本上垮了，但是我们这家公司就做起来了。我要知道15年以后是这样结局的话，当时我不应该那么忧愁、那么生气，我应该开心才对。坚持走正道、守底线才能走得更长远。

第二点，就是我们比较专注。国内的管理类联考我们专注了20年，今年才开始开展一些经济类联考的业务。就企业发展而言，专注的公司都容易把钱守住，不专注的公司往往容易把钱全流失掉。

第三点，我认为泰祺是有它的社会价值的。它让成千上万的学生考上研究生，让这些人，特别是第一学历并不是那么好的学生，也能考上复旦、交大、同济、财大、华理这种好学校。奖励那些努力的、肯学习的、拼搏的、上进的青年，这是一个对社会有意义的好事情。

我记得复旦的孙龙老师曾经问我，坚持“守底线、走正道”背后的原因到底是什么。因为我相信每个人都有自己的信仰，我是信仰中国人的天道，敬天爱人，要有敬畏，所以我们才守底线。我经常说的保守主义哲学，第一条就是要有信仰。

回顾这20年，我们算是一股清流。因为在20年前，由于时代的关系，社会上都很乱的，考研机构参差不齐，同行、同学经常会有打架的。但是我们这家公司一直坚持守底线，走正道。当同行发现我们这家公司竟然守法经营，凭良心经营也能做好时，也就把这个行业拉升到了一个更高的高度，也就再也没有打架的了，当然也是因为时代的变化。